株式会社ホロニックは、ホテル・ウェディング・レストランを「開発・再生」し、地域の人々の豊かな生活の創造・生活感度を高めるサポートをするライフスタイルカンパニーを目指します。

デューデリジェンスによる経営診断

課題を明確にするだけでなく、具体的な改善策や、改善策実行後の予想収支までを作成。最適な改善方法を最短で実行するためのデューデリジェンスです。

現状分析の結果、明確になった経営課題と、それに対する具体的な運営改善施策についてご提案いたします。

利益体質な組織をつくる

ビジョンに沿ったルールを作成し、徹底した運用を行うことで、業務効率を高め、利益を生み出す体質へと変えていきます。

御社に最適なルールを見直し、規定やマニュアルを作成。見直したルールが運用されるまで徹底的にサポートします。

経営ビジョンに基づいた商品開発フローの構築

スタッフ全員が参加し、考え、話し合いながら、店舗のビジョンとそのための具体的なアクションを決めることで、自ら考え、動き出す風土へと変えていきます。

ＳＷＯＴ分析、BSC作成により、御社のビジョンを、スタッフのアクションへ落とし込む。さらにそのアクションの進捗状況まで確認。確実に実行へとつなげていきます。

強力な集客システムの構築

目の前のお客様のニーズに応え続けることで、リピータを生み出すサイクルを創り出し、次の販促・集客へとつなげていきます。

既存のお客様の満足度を調査。その結果を分析・共有するために「CS会議」を実施。収集した顧客の声、顧客データをもとに、新しい企画立案・販促へと活用していきます。